Wie ben ik - wat kan ik - wat wil ik?

Dit zijn vragen die bij veel mensen leven. We zijn ons steeds meer bewust van de keuzemogelijkheden die er in het leven zijn. Werken is een belangrijk deel van ons leven.
We willen dan ook een keuze maken die het beste bij ons past.
Werk waarin je je kwaliteiten kwijt kunt en je verder kunt ontwikkelen, geeft voldoening en dus energie. Werk waarin je steeds op je tenen moet lopen of waarin je uitgekeken bent op je functie, kost je veel energie en leidt op langere termijn tot ziekte of disfunctioneren en mogelijk ontslag. Balans tussen jou en je werksituatie is dus belangrijk.

Belemmeringen in je functioneren

Als coach ondersteun ik je in het helder krijgen waardoor je functioneren belemmerd wordt en wat jij daar zelf aan kunt doen. Vervolgens coach ik je bij het experimenteren met nieuw gedrag, zodat je dit ook echt gaat doen. Coaching leidt tot meer zelfkennis en zelfvertrouwen. Mensen komen hierdoor meer in hun eigen kracht.
Voor andere mogelijkheden van coaching: zie coaching: voor wie?

Twijfels over je baan

Als loopbaanadviseur begeleid ik je gericht en laat je nadenken over jezelf, je drijfveren, je interesses, je kwaliteiten en valkuilen. Doel van loopbaanadvies is dat jij weet waar je warm voor loopt en wat bij je past! Want als je dat weet, krijg je vanzelf de energie om in actie te komen en eventuele hobbels op het pad naar je droombaan te overwinnen. 

Voor meer informatie over loopbaanadvies: loopbaanadvies: voor wie?

Voor organisaties

U als werkgever kunt coaching of loopbaanadvies inzetten voor uw medewerkers. Informatie kunt u vinden onder de rubrieken Coaching en Loopbaanadvies of u neemt vrijblijvend contact op voor advies.

Organisatieontwikkeling

Naast het optimaal functioneren van de individuele medewerker is de kwaliteit van het samenspel tussen al die individuen bepalend voor het succes van een organisatie. Op basis van mijn jarenlange ervaring als eindverantwoordelijke op het gebied van personeel en organisatie adviseer en ondersteun ik organisaties bij veranderingsprocessen. Zie: organisatieontwikkeling